Regisseren van samenwerking in de zorg - Zorgvisie (2024)

OverProgrammaSprekersPraktischContactInschrijven

Details

Info

Bent u klaar om een cruciale rol te spelen in het transformeren van de gezondheidszorg?

Datum & Locatie

Vanaf 20 nov 2024

Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG Breukelen

Tarieven

Investering
€ 6499,-

Excl. btw

Over

Draag bij aan samenwerkingen in de zorg!

Bent u klaar om een cruciale rol te spelen in het transformeren van de gezondheidszorg?

De zorgsector staat voor een stevige opdracht. De toenemende zorgvraag legt grote druk op beschikbare capaciteit en beperkte budgetten dwingen tot anders kijken naar het zorgaanbod. Deze transformatie naar zorgpreventie, regionaal zorgaanbod en zorgalternatieven vindt plaats in een steeds complexere omgeving.

Een effectieve samenwerking is noodzakelijk voor een succesvolle uitvoering van het Integraal Zorgakkoord en voor het bieden van hoogwaardige zorg. Als regisseur van samenwerking bent u de drijvende kracht achter het verenigen van diverse zorgpartijen. Door het stroomlijnen van communicatie en het bevorderen van innovatieve samenwerkingsvormen draagt u bij aan betere zorg voor de patiënt.

Vanuit verschillende invalshoeken biedt de leergang Regisseren van samenwerking in de zorg inzicht, overzicht en concrete handvatten voor zorgbestuurders en (interim) zorgregisseurs om samenwerkingsverbanden te vernieuwen, te verbeteren en te versnellen.

Waarom kiezen voor deze leergang?

  1. Leer complexe zorgnetwerken opzetten, beheren en coördineren, met strategieën voor het oplossen van knelpunten. Krijg antwoord op de vraag hoe complexe samenwerkingsprocessen efficiënt en effectief kunnen worden ingericht.
  2. Versterk uw regisseurschap en leer effectief te communiceren, onderhandelen en samenwerken met verschillende belanghebbenden. Met oog voor ethiek en diversiteit.
  3. Les van de beste hoogleraren en praktijksprekers met expertise in zorgcoördinatie en samenwerking in compacte setting op Nyenrode.
  4. Interactieve leermethoden die gericht zijn op praktische toepassing. Met persoonlijke begeleiding en intervisie die aansluit op uw eigen samenwerkingsvraagstuk en leerbehoefte.
  5. Tijdens de leergang bouwt u aan een waardevol netwerk van docenten en andere zorgprofessionals vanuit de gehele breedte van de zorg.

Hoe is deze leergang opgebouwd?

  • Module 1
  • Module 2
  • Module 3
  • Module 4

Module 1

Waarom netwerkzorg? Succes en faalfactoren van samenwerking

Krijg diepgaand inzicht in het zorgsysteem en actuele maatschappelijke ontwikkelingen in de beweging naar meer samenwerking. Netwerkzorg helpt transmuraal te organiseren en wat hierin de faal- en succesfactoren zijn. U leert kritisch kijken naar uw eigen rol als regisseur in deze zorgnetwerken en wat er van u gevraagd wordt. U krijgt scherp wat het bestaansrecht van de samenwerking is. En ontwikkelt technieken waarmee u draagvlak creëert onder stakeholders en verbind aan de missie en visie.

Onderwerpen:

  • Zorgsysteem en maatschappelijke ontwikkelingen
  • Transmuraal organiseren
  • Bestaan recht van samenwerking
  • Draagvlak creëren & stakeholdermanagement

Module 2

Financiering en governance van netwerkzorg

Verwerf kennis van financieringsmodellen in verschillende zorgsectoren als cruciale randvoorwaarden voor effectieve samenwerking. Denk creatief na over financieringsmodellen en beheer de financiële aspecten van samenwerking om de gestelde doelen te behalen. U leert passende verdeling van taken, rollen en verantwoordelijkheden te onderscheiden binnen het zorgnetwerk en kan denken in juridische concepten die passend zijn bij de samenwerkingsvorm

Onderwerpen:

  • Financieringsmodellen
  • Financiële aspecten van samenwerking
  • Juridische concepten

Module 3

Regisseur als leider van samenwerking

Leer de drijfveren van bestuurders als aangrijpingspunt te hanteren. U wordt bewust van machtsverhoudingen en diversiteit binnen de samenwerking en hoe u inspeelt op gevoelige ethische dilemma’s. Ontwikkel uw persoonlijke leiderschapskwaliteiten die nodig zijn om zonder hiërarchische macht de regisseursrol te nemen. Daarnaast leert u om efficiëntie te vergroten met inzet van technologische tools die data uitwisseling mogelijk maken.

Onderwerpen:

  • Leiderschap
  • Technologie en data
  • Machtsverhoudingen en diversiteit
  • Ethische dilemma’s

Module 4

Eindadvies

Breng uw zorgnetwerk bij elkaar en zet uw eerste stap als zorgregisseur en leer van de verhalen van anderen. Ontvang waardevol advies over uw aanpak en visie als regisseur.

Leg uw eigen vraagstuk voor aan een raad van advies en zorgbestuurders met o.a.

  • Fenna Eefting, Revalidatie Vogellanden
  • Hanneke Kooiman, ASVZ
  • Elsbeth de Ruijter, GGZ NHN

Programma

Module 1

Module 2

Module 3

Module 4

Waarom netwerkzorg? Succes en faalfactoren van samenwerking

Dag 1

Ochtend

Zorglandschap in kaart

Prof. dr. Misa Dzoljic

Hoogleraar Gezondheidszorg Management, UVA

Krijg overzicht van alle ontwikkelingen en uitdagingen in het zorglandschap, onder andere:

  • Integraal Zorg Akkoord
  • Gezondheidsambitie van ziekte naar gezondheid
  • Beweging naar transmurale samenwerking
  • Digitale transformatie
  • ‘Personalized healthcare’

Lees meerSluiten

Middag

Waarom netwerkzorg

Dr. Pim Valentijn

Bestuurder Essenburgh Group en senior onderzoeker, Maastricht University

De zorg is in Nederland gefragmenteerd georganiseerd waardoor patiënten tegen schotten aanlopen. Netwerkzorg helpt om te leren organiseren door de schotten heen. Het is het smeermiddel voor geïntegreerde zorg en bij uitstek het antwoord op maatschappelijke vraag naar meer samenwerking binnen de zorg.

Lees meerSluiten

Avond

Succes en faalfactoren in netwerkzorg

Dr. Pim Valentijn

Bestuurder Essenburgh Group en senior onderzoeker, Maastricht University

Welke cruciale elementen maken netwerkzorg tot een succes?
Vanuit internationaal onderzoek toont Pim aan waarom netwerkzorg vaak faalt en wat er voor nodig is om wel te slagen.

Lees meerSluiten

Dag 2

Ochtend

Wat maakt u een succesvolle regisseur van netwerkzorg?

Prof. dr. Annemieke Roobeek

Professor Strategie en Transformatiemanagement, Nyenrode Business Universiteit

Krijg zicht op de competenties van een effectieve regisseur van samenwerking in de zorg. Hoe ontwikkelt u deze?

U leert hoe u vaart houdt en verbindend te bouwen aan een interdisciplinair netwerkend ecosysteem.

Lees meerSluiten

Middag

Stakeholdermanagement: technieken in het creëren van draagvlak

Wietze Smid

Associate director, Confidant Partners

  • Heeft u al uw stakeholder scherp in uw netwerk?
  • En hoe creëert u een gezamenlijke ambitie?
  • Welke technieken zet u in bij het vergoten van draagvlak?

Vanuit bestaansrecht van de samenwerking (license tot operate) leert u omgevingssensitief uw regie rol te pakken.

Lees meerSluiten

Financiering en governance van netwerkzorg

Dag 3

Ochtend

Succesvolle Financieringsmodellen in netwerkzorg

Drs. Ing. Sander Oude Luttikhuis

Senior lecturer corporate finance, Nyenrode Business Universiteit

Om te kunnen samenwerken heeft u andere financieringsmodellen nodig die de gezamenlijke ambities van het netwerk kunnen realiseren. U krijgt inzicht in bestaande financieringsmodellen en leert creatieve oplossingen te vinden binnen en buiten de zorg.

Lees meerSluiten

Middag + avond

Aan de slag met casuïstiek

Sander Oude Luttikhuis + praktijkspreker

Senior lecturer corporate finance, Nyenrode Business Universiteit

Aan persoonlijke vraagstuk werken

Lees meerSluiten

Dag 4

Ochtend

Governance van netwerkzorg

Prof. dr. Leen Paape

Hoogleraar-emeritus Corporate Governance

Bij governance gaat het om een goede inrichting van het samenwerkingsnetwerk met een passende verdeling van taken, rollen en verantwoordelijkheden. Leidend is hierbij de gezamenlijke ambitie. U leert welke inrichting is daar het meest ondersteunend in is conform wet- en regelgeving.

Lees meerSluiten

Middag

Juridische concepten binnen netwerkzorg

mr. Maartje de Jong

Advocaat, AKD en toezichthouder, Stichting Fiom

Netwerkzorg drijft op vertrouwen in elkaar en in de samenwerking tussen partijen. De juridische vorm waarin de samenwerking plaatsvindt, is in zekere zin het sluitstuk. Netwerkzorg heeft een aantal juridische componenten. Per samenwerkingsvorm heeft u te maken met voor- en nadelen. Die hebben vooral betrekking op aansprakelijkheid, privacy van de patiënt en financiën en verantwoordelijkheden. Ontdek welke juridische concepten er mogelijk zijn en van toepassing voor uw samenwerkingsverband.

Lees meerSluiten

Regisseur als leider van samenwerking

Dag 5

Ochtend

Wat voor leiderschap is er nodig in netwerkzorg?

Prof. dr. Jaap Schaveling

Hoogleraar samenwerken en leiderschap, Nyenrode Business Universiteit

Als regisseur bent u een bruggenbouwer tussen verschillende stakeholders. Dit vraagt om een specifieke leiderschapsstijl. Leer wat de kenmerken zijn en hoe u deze als regisseur ontwikkelt.

Lees meerSluiten

Middag

Ethische dilemma’s in samenwerking

Prof. dr. Edgar Karssing

Hoogleraar filosofie, beroepsethiek en integriteitsmanagement, ‎Nyenrode Business Universiteit

Hoe gaat u om met belangen die tegenstrijdig zijn binnen samenwerking? Hoe kunt u op een ethisch verantwoorde manier samenwerken en die bijdrage aan de missie van de samenwerking. U leert hoe u tot een gezamenlijke code die bijdraagt aan ethisch verantwoorde besluitvorming.

Lees meerSluiten

Avond

Machtsverhoudingen en diversiteit binnen samenwerking

Prof. dr. Floor Rink

Hoogleraar Organizational Behaviour and Identity Management, RUG

Hoe kunt u inspelen op de dynamiek van samenwerken als zonder hiërarchische macht? En houd u oog voor diversiteit binnen de samenwerking.

Leer hoe u verbindend invloed kan uitoefenen.

Lees meerSluiten

Dag 6

Ochtend

Technologische tools en data-uitwisseling voor efficiënte samenwerking

Prof. dr. Desiree van Gorp

Hoogleraar International Business, Nyenrode Business Universiteit

Digitalisering en technologische ontwikkelingen gaat in een razend tempo. Leer welke technologische tools, zoals digitale platformen, er zijn om data uit te wisselen. En hoe u deze slim inzet om de samenwerking efficiënter en doelmatiger te maken.

Lees meerSluiten

Middag

Goodpractise

Werkbezoek bij succesvol netwerkzorg project – SIGRA

o.l.v. Félice de Charro

Meer informatie volgt

Lees meerSluiten

Eindadvies

Dag 7

Afsluiting

Prof. dr. Misa Dzoljic

Hoogleraar Gezondheidszorg Management, UVA

Eindadvies

Raad van advies

Ontvang waardevol advies op uw eigen samenwerkingsvraagstuk door de raad van advies.

Lees meerSluiten

Afronden, terugkijken en vooruitkijken

Feestelijke afsluiting en uitreiking van certificaten.

Lees meerSluiten

Programma onder voorbehoud van wijzigingen

Sprekers

Sluiten

Sander Oude Luttikhuis

Senior lecturer corporate finance, Nyenrode Business Universiteit

Drs. ing. Sander Oude Luttikhuis studeerde Business Administration aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en heeft een postdoctorale studie in Business Valuation afgerond aan Rotterdam School of Management. Gedurende zijn carrière is Sander actief betrokken geweest bij een groot aantal transacties die veelal eigen vermogen en vreemd vermogen betroffen. Tegen deze achtergrond richtte hij in 2013 Capax Capital Partners op.Sander is naast zijn werkzaamheden bij Capax Capital Partners tevens werkzaam als senior lecturer corporate finance op Nyenrode Business Universiteit.

Lees meer

Sluiten

Prof. dr. Annemieke Roobeek

Professor Strategie en Transformatiemanagement, Nyenrode Business Universiteit

Annemieke Roobeek ontwikkelt business ecosystemen rondom uitdagende problemen zoals een gezonde maatschappij, de circulaire economie en Feeding Megacities. Annemieke heeft meer dan 25 jaar aan ervaring als bestuurder en commissaris bij tal van internationaal opererende ondernemingen en maatschappelijke organisaties. Momenteel is zij lid van de Raad van Commissarissen van de ABN AMRO en tot voor kort bij KLM en Abbott Healthcare Products. Ze is voorzitter van de PGGM Advisory Board for Responsible Investments en lid van de Raad van Eigenwijzen van CPI-Governance. Zij is voorzitter van Social Finance NL, opgezet met founding partners ABN AMRO en het Oranje Fonds.Als hoogleraar Strategie en Transformatiemanagement is zij sinds 1997 verbonden aan Nyenrode Business Universiteit.

Lees meer

Sluiten

Prof. dr. Miša Džoljić

Hoogleraar Gezondheidszorg Management en voormalig rector magnificus en CEO van Nyenrode Business Universiteit

Prof. dr. Misa Džoljic was voormalig Rector Magnificus en CEO van Nyenrode Business Universiteit. Hij was benoemd van 1 november 2012 tot 1 oktober 2020. Na zijn aftreden werd prof. dr. Džoljić benoemd tot hoogleraar Gezondheidszorg Management.

Lees meer

Sluiten

Leen Paape

Hoogleraar-emeritus Corporate Governance

Lees meer

Sluiten

Wietze Smid

Associate director, Confidant Partners

Lees meer

Sluiten

Jaap Schaveling

Hoogleraar samenwerken en leiderschap, Nyenrode Business Universiteit

Lees meer

Sluiten

Prof. dr. Edgar Karssing

Hoogleraar filosofie, beroepsethiek en integriteitsmanagement, ‎Nyenrode Business Universiteit

Prof. dr. Edgar Karssing is een autoriteit op het gebied van beroepsethiek en integriteitsmanagement in Nederland. Hij heeft (deels samen met anderen) meer dan 20 boeken geschreven en geredigeerd en hij publiceerde meer dan 200 artikelen en hoofdstukken in tijdschriften en boeken. Enkele boeken zijn ‘Morele competentie in organisaties‘ (2000), ‘Integriteit in de beroepspraktijk‘ (2006), ‘De oplossing is het probleem niet! Reflecties op ethiek, integriteit en compliance‘ (2011) en ‘Als de oplossing het probleem is. Compliance met een moreel kompas’ (2018). Zijn kracht is onderzoeksresultaten uit zeer uiteenlopende vakgebieden zoals filosofie, economie, psychologie, biologie en sociologie toegankelijk maken voor praktijkmensen, na het verrijken van die bevindingen met zijn eigen ideeën.

Lees meer

Sluiten

Dr. Pim Valentijn

Lid Raad van Bestuur Essenburgh en senior onderzoeker

Lees meer

Sluiten

Floor Rink

Hoogleraar Organizational Behaviour and Identity Management aan de Faculteit Economie en Bedrijfskunde

Lees meer

Sluiten

Aafke Osse

Programma manager

Lees meer

Sluiten

Maartje de Jong

advocaat AKD op het gebied van governance in de zorg, toezichthouder bij Stichting Fiom

Lees meer

Sluiten

Désirée van Gorp

Hoogleraar International Business, Nyenrode Business Universiteit

Lees meer

Praktisch

Datum & Locatie

Datum
wo 20 & do 21 november 2024,
wo 11 & do 12 december 2024,
wo 16 & do 17 januari 2025 en
wo 13 februari 2025

Tijden
Module 1 (20, 21 nov 2024):
Dag 1 | 09.00 – 21.00 uur
Dag 2 | 09.00 – 17.15 uur

Module 2(11, 12 dec 2024):
Dag 1 | 09.00 – 21.00 uur
Dag 2 | 09.00 – 17.15 uur

Module 3 (16, 17 jan 2025):
Dag 1 | 09.00 – 21.00 uur
Dag 2 | 09.00 – 17.00 uur

Module 4(13 feb 2025):
09.00 – 19.00 uur

Locatie
Nyenrode Business Universiteit (routebeschrijving)
Straatweg 25
3621 BG Breukelen

Vooropleiding

Deelnemers aan Regisseren van samenwerking in de zorg hebben een academische opleiding of HBO-achtergrond. Of voldoen door relevante werkervaring aan het hiervoor genoemde niveau.

Studiebelasting
Het Regisseren van samenwerking in de zorg staat gelijk aan een studiebelasting van 39 uur.
In de basis heeft u aan twee avonden per module genoeg om u gedegen voor te bereiden op de colleges. Daarnaast heeft u zelf veel invloed op de studiebelasing omdat dit samenhangt met de keuze voor uw persoonlijk vraagstuk. Hoe complexer het vraagstuk, hoe meer tijd u moet reserveren om hier aan te werken naast de modules.

Mocht u hier vragen over hebben, neem dan contact op met Joanne Bijleveld via 030 – 638 37 11 of joanne.bijleveld@bsl.nl

Wie nemen er deel?

Regisseren van samenwerking in de zorg is speciaal ontwikkeld voor

  • Zorgbestuurders (cure en care) met portefeuille regiosamenwerking
  • Zorgmanagement (2e echelon) met focus op regiosamenwerking
  • Management zorgverzekeraars, focus regiosamenwerking
  • Bestuurders/ management lokale overheid, focus regiosamenwerking zorg
  • (Executive) Interim-managers die opdrachten (willen gaan) uitvoeren als kwartiermaker of procesmanager binnen zorgverbanden


Interactie tussen docenten en deelnemers onderling staat bij dit intensieve programma voorop. Door de diversiteit van de groep is er veel onderlinge uitwisseling van ervaring en deskundigheid.

Investering

Investering 6.499,-

  • Inclusief: deelnamecertificaat
  • Inclusief: lesmateriaal en literatuur
  • Inclusief: overnachtingen
  • Inclusief: catering

Bekijk de annuleringsvoorwaarden hier.

*exclusief btw

Accreditatie

Accreditatie is in aanvraag bij:

  • ABAN
  • FGzPt

Heeft u andere andere accreditatie nodig? Vraag ons naar de mogelijkheden.

Certificaat
Na afloop ontvangt u een deelnamecertificaat van Zorgvisie Academy i.s.m. Nyenrode Business Universiteit.

Heeft u vragen over dit programma?

Heeft u vragen over Regisseren van samenwerking in de zorg? Laat het ons weten. Programmamanager Joanne Bijleveld staat u graag persoonlijk te woord.

Joanne Bijleveld
Programmamanager
T: 030 – 638 37 11
E:joanne.bijleveld@bsl.nl

Regisseren van samenwerking in de zorg - Zorgvisie (1)

Extra

Contact

Joanne Bijleveld

Voor inhoudelijke vragen

06-12 96 47 98 joanne.bijleveld@bsl.nl

Klantenservice

Voor vragen over uw aanmelding

030-638 36 38 aanmelder@bsl.nl

Bekijk ook

Bekijk het complete aanbod

Nieuwsgierig naar het complete aanbod van Zorgvisie Academy?

Bekijk alle programma’s hier.

Volg ons

op social media

Kwaliteit

Regisseren van samenwerking in de zorg - Zorgvisie (2024)

References

Top Articles
Latest Posts
Article information

Author: Maia Crooks Jr

Last Updated:

Views: 6086

Rating: 4.2 / 5 (43 voted)

Reviews: 82% of readers found this page helpful

Author information

Name: Maia Crooks Jr

Birthday: 1997-09-21

Address: 93119 Joseph Street, Peggyfurt, NC 11582

Phone: +2983088926881

Job: Principal Design Liaison

Hobby: Web surfing, Skiing, role-playing games, Sketching, Polo, Sewing, Genealogy

Introduction: My name is Maia Crooks Jr, I am a homely, joyous, shiny, successful, hilarious, thoughtful, joyous person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.